七月溢彩,盛夏流金。
7月22日至25日,尊龙凯时组织销售系统各部门负责人、销售业务人员代表、财务审计、人事等部门负责人等70余人来到会昌县和君小镇,开展以“年中赋能,赢战全年”为主题的2024年销售培训营暨销售工作年中会,通过赋能培训着力打造高素质销售团队,通过盘点总结上半年工作完成情况,部署下半年重点工作任务,推动全年各项销售目标任务顺利达成。
在销售培训营阶段,公司邀请医药行业销售专家胡波老师、鄢圣安老师进行授课。两位老师紧紧围绕销售一线面临的机遇与挑战展开授课,通过他们从业几十年的切身体会与分析总结,对药品销售各环节的特点、策略和技巧进行了深入讲解。
培训过程中气氛热烈,两位老师授课内容贴近实战,语言生动幽默,风格激情澎湃,通过理论讲解、案例分析等方式带给大家深刻的理解和认知,不时引得现场热烈掌声。大家全神贯注,边听边记,积极主动参与互动,碰撞出了智慧的营销火花,取得了良好的培训效果。大家在课后纷纷表示,培训课程内容详实、案例精准、方法实用,有很强的实战意义,让他们学有所思、学有所悟,他们要将此次所学转化为动力,推动销售业务更快更好发展。
培训营结束后,进入到销售工作年中会阶段,近二十名来自全国各地的销售一线代表走上讲台,讲述自己的销售故事。他们分享经验和心得,分析不足与短板,提出想法与目标,这些来自销售一线的声音真实反映了市场一线的成败得失,为大家提供了宝贵的经验教训,让大家在借鉴中找差距,在学习中提升能力。
之后,销售系统各部门负责人先后走上讲台,就各部门2024年上半年销售目标完成情况以及下半年销售工作计划做了汇报。他们从销售业绩数据入手,结合本部门业务板块实际情况,总结经验,分享案例,剖析短板,找出问题,并就完成全年目标任务提出了计划。此外,财务审计、人事等部门负责人也分别就上半年销售人事管理、流向管理、销售政策执行情况以及销售相关财务、审计工作进行了总结汇报。
听取了各部门汇报后,公司副总经理王爱民做了讲话。他首先对大家的辛勤工作表示了感谢,对大家顽强拼搏的精神致以敬意。他表示几天的学习培训很有收获,大家分享的经验,提出的问题都很有价值,接下来大家要认真消化吸收这几天的所学所悟,在过程中不断补齐短板,在不断完善中提升业务能力。同时,他还对财务、审计与销售形成合力,进一步加强业财融合推动销售业务发展,以及做好销售业务内控提出了工作要求。
最后,公司常务副总经理叶小珍做了总结讲话,她首先围绕当下医药行业发展环境做了分析,充分肯定了公司上半年所取得的销售成绩,并对大家的辛勤付出表示了感谢。随后她对各部门的总结汇报进行了剖析,并就会后有关安排以及下半年销售工作提出了要求,一是大家不仅要学有所思,更要学有所用,尽快将所学落地,真正发挥培训营“年中赋能”的作用;二是销售系统各部门要认真总结学习心得,对标学习内容,限时拿出如何打造标杆市场、如何在有一定基础市场做出市场品牌等“组合拳”方案,供公司研究决策;三是大家要牢固树立“全员销售”理念,各部门要和衷共济,形成工作合力,共同推动销售业务发展;四是大家在取得成绩的同时要始终保持如履薄冰、戒骄戒躁的心态,切实贯彻落实好各项销售工作部署,确保全年销售目标任务顺利完成。